7月29日，旺盛生态2022年半年工作总结暨下半年工作部署会议举行，总结成绩，查摆问题，安排部署下半年工作，确保全年任务指标完成。旺盛生态党支部书记、副董事长、总经理李春霞出席会议并讲话。

会上，各部门及各项目负责人，对上半年的工作进行认真总结，全面汇报上半年部门工作任务完成情况，查摆工作中存在的问题和不足，理清工作思路，对下半年的工作重点展开计划。

会议第二阶段，公司高层管理人员布置下半年公司各项工作重点。会议强调在当前的新形势下，旺盛生态面临的机遇与挑战并存，我们要充分利用自身在各个业务领域内的独特优势，贯彻落实稳健、务实、可持续的经营发展理念；重点打造精干管理团队、过硬工程团队、务实服务团队；逐步强化公司文化渗透以及经营发展理念的认同感和归属感。

接下来，公司中高层管理人员分别和部门及项目负责人签订下半年工作目标责任书，明确奋斗方向与目标。优秀员工、优秀集体表彰及代表发言。

会议最后，旺盛生态党支部书记、副董事长兼总经理李春霞做总结发言，李书记表示，今年以来，在公司上下共同努力下，我们有效克服新冠肺炎疫情等不利因素影响，旺盛生态发展基础坚实、后劲十足，呈现稳步恢复、动能增强的良好态势。

针对下半年工作，李春霞强调，要发挥企业党建引领保障作用；以客户为中心、践行工匠精神、打造精品工程；抢抓市场机遇，寻找新兴业务突破口；继续实施“军事化、学院化、社会化”三化管理制度，塑强旺盛品牌；依托平台优势，提高六大能力，主动担当做为。在前瞻布局中把握趋势、抢占先机，在有效落实中发挥优势、跨越赶超，以咬定青山的韧劲和扎扎实实的工作，推动旺盛生态综合实力再上新的台阶。

新形势下，机遇与挑战并存。全体旺盛人必将踔厉奋发、笃行不怠，全力以赴展现旺盛责任、担当、实力，创新干出新成效、实现新跨越，为完成全年目标、努力实现生态美、生活美、生产美的百亿美丽生态产业集团，继往开来，为百年企业生态中国的企业愿景不懈奋斗！